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Posts Tagged ‘Innovación’

Entre descanso y descanso de este gran evento deportivo por él que nuestro país se paraliza ha captado mi atención este anuncio de cerveza (no podía ser de otra cosa).

En su esencia se halla la antítesis a grandes y ansiadas competencias en numerosos candidatos a puestos de trabajo por parte de grandes compañías como son la Orientación a la Norma o la Aversión al Riesgo. Cada vez mas en el mundo profesional se busca y cultiva al empleado conformista, resignado, autómata… Y de igual forma, el estado ansía una sociedad narcotizada, bajo la sombra de las convenciones sociales, que nunca se salga de la línea.

I must not copy what I see on the Simpson... No debo copiar lo que veo en los Simpsons...

Y lo curioso es que la evolución del ser humano se ha logrado gracias a personajes que precisamente se han salido de esta fila, que se han parado en medio de la corriente para plantearse andar en contra de ella, han partido de cero al pensar que la rutina no es la única opción sino que hay otras alternativas… Personajes que han derrochado:

Falta de orientación a lo convencional.

– Gran desviación de la norma.

– Exceso de iniciativa y ganas de emprender.

– Falta de aversión al riesgo.

Indagando sobre esta marca de cervezas y su actual slogan (Doble o Nada), encuentro de nuevo curiosidades del mundo del marketing; como por ejemplo, que el eslogan invita al bebedor que al pensar en consumir cerveza: o se plantee tomar un par de ellas o que mejor se vuelva a casa sin beber ninguna… Así como, hace un guiño a la clave del tipo de cerveza, su doble sustancia de Malta.

En el mundo del marketing existen otras marcas que basan su concepto de negocio en ofrecer al cliente la llave para salirse de la norma. Barriendo para casa, dejo un ejemplo de ello…muy cercano en mi día a día profesional…

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Un grupo de chimpancés asiste desolado a la imagen que ocurre ante sus ojos. Es Dorothy, una de sus compañeras de grupo. Un hombre carga la carretilla en la que yace su cuerpo tapado con una sábana. Una mujer, de espaldas a la cámara, sujeta su rostro tranquilo. Es la fotografía de su entierro, publicada en el número de noviembre de la revista National Geographic. Una imagen que ha corrido por internet, televisiones y diarios digitales. Una repercusión que ha obligado a explicar su historia. Un cazador mató a su madre. Pasó 25 años atada con una cadena en un parque de atracciones. Fue rescatada y trasladada a un centro, donde crió a un chimpancé huérfano y pasó a formar parte de un grupo, una familia. Esa que ahora la mira en un solemne silencio

Así ha sido, he perdido ya la cuenta de las veces en que el reino animal me ha sugerido un ejemplo de excelencia competencial, en todo caso, me ha vuelto a ocurrir con la competencia de la que comencé hablando en el anterior post.

Para nuestro consuelo la familia de los chimpancés se supone que es un eslabón que no nos queda tan lejano dentro de la cadena de las especies. Lo que ayuda a pensar que algún día despertará en todos los seres humanos sin excepción, el gen que active nuestra competencia del Respeto y la admiración hacia los ancianos.

Recomiendo leer la interesante publicación en el blog de la fotógrafa que retrato tan conmovedora imagen. En él, entre otras cosas, se cuenta que “Algunos chimpancés se mostraron agresivos; otros, frustrados. Pero quizá la reacción más asombrosa fue un silencio casi palpable. Si uno conoce a los chimpancés sabe que son cualquier cosa menos criaturas silenciosas”.

 

Como es habitual, cuando me quejo de la ausencia de una competencia importante para nuestro día a día, insisto en la necesidad vital de inculcarla en la sociedad desde abajo, en aquellos que serán sus futuros miembros. Y que mejor fuente de aprendizaje para los niños hoy en día que la televisión. En su estreno, tuve el placer de ver en el cine la película producida por Pixar titulada UP, la historia de un anciano gruñón y un optimista niño explorador.

El Sr. Frederiksen, reencarna el prototipo de persona mayor, solitaria y cansada que espera sentado en su mecedora el tiempo pasar, hasta que el pequeño Russell con su espíritu emprendedor y jovial se cruza en su camino y tras divertidas peripecias fortuitamente logra nada mas y nada menos que hacerle volver a luchar por conseguir cumplir el sueño de su vida. Durante toda la película, se realizan guiños por parte del niño protagonista al respeto hacia su longevo compañero, con alabanzas y gestos de admiración; reclamándole su útil ayuda y sabiduría para superar los retos a los que se enfrentan para alcanzar la Catarata Paraíso

Cuelgo dos vídeos sobre la película, el primero de ellos su divertido trailer, el segundo la preciosa aunque triste parte que se emite al principio, haciendo un recorrido por la historia o mejor dicho, “El Viaje en Tren” del Sr. Frederiksen.

Haciendo acopio de la empatía de la que hablé hace poco, espero que todos pensemos en la historia que hay detrás de todos los ancianos a los que tengamos el placer de conocer, para así hacer brotar nuestra competencia de Respeto y Admiración a ellos y a su sabiduría.

 

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Lo mejor del trabajo en equipo es que siempre tienes a otros de tu lado“.
(Margaret Carty)

Despues de abordar varias competencias poco convencionales, me decido por el Trabajo en Equipo, una de las competencias en mi opinión más “explotadas” quizá por la cantidad de ámbitos que abarca: la ciencia, el arte, la educación, los negocios, etc.

En este post no me gustaría parecer reiterativa y volver a recordas las infinitas ventajas del trabajo en equipo, (en la web Equipos de Trabajo se logra una enumeración buena de sus beneficios). Pero sí me gustaría resaltar aspectos que considero esenciales del mismo, lo que convierte un grupo de personas en un equipo, lo que logra pasar del 1+1 al 2. Nueva Generación en la Formación nombró alguno en su post: la Cooperación, la Coordinación y la Colaboración.

Según la Wikipedia la coordinación consiste en disponer un conjunto de cosas o acciones de forma ordenada, con vistas a un objetivo común.

El escritor Evan Rosen en su libro “La cultura de la colaboración” ya indica la cantidad de tareas que mueven el engranaje del mundo actual gracias al motor de la colaboración: “Atletas, chefs, cirujanos, políticos, emprendedores y hasta pilotos de Fórmula 1 se convierten en estrellas. Aunque en realidad en un restaurante participan chefs, cocineros, asistentes, camareros y demás personas. Y el cirujano se vería en serios problemas si no contara con el anestesista y los enfermeros…”.

Si existen disciplina artísticas donde imperen la colaboración entre un equipo por alcanzar el objetivo común de hacer disfrutar al público, esas son la danza y el teatro. En este sentido la compañía Pilobolus lo consigue con mayor mérito si cabe por utilizar unos sencillas ingredientes (nueve bailarines y sus respectivas sombras) para como resultado obtener hermosas y complejas historias.

La compañía, fundada en Estados Unidos en 1971 y hace dos años se encargaron de la apertura de la gala de los Oscar con un espectáculo que imitaba las siluetas de las películas nominadas. Ante el éxito del montaje, les llegaron varios encargos para publicidad (un anuncio de Volkswagen y otro de BBVA). Hasta el 4 de octubre estuvieron en Madrid, mostrando su show: Shadowland (lástima haberlo perdido, la próxima vez será!). Afortunadamente siempre nos queda el recurso de youtube.

Cuelgo uno de los vídeos publicitarios que más me han gustado a la hora de representar la competencia: Trabajo en Equipo (Colaboración) y el trailer del espectáculo Shadowland:

Y utilizo otro espectacular anuncio nombrado por Javier Cerezo en su blog, que habla de utilizar combinación o colaboración inteligente no de figuras humanas sino de piezas de coche. Si quereis saber mas sobre la original y lograda campaña publicitaria de Audi visitar este post.

 

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“La inteligencia es la función que adapta los medios a los fines” Nicolai Hartmann

Y continuo hablando de flexibilidad, interpretándola como sinónimo de adaptación, y sin perder el hilo de las teorías evolucionistas.

Esta vez hablaré de una teoría más actual que la de Darwin, y desarrollada por el cántabro Pablo Herrero Ubalde. Pablo hace un símil para mí muy acertado de la Selección Natural aplicado a las organizaciones. Viene resumido en este impactante vídeo al que recomiendo observar en detalle, sobre todo, a partir del segundo minuto, donde se desvela la competencia crucial para la supervivencia de la especie.

Me parece una descripción tan exquisita de la realidad no sólo a nivel de imágenes, sino también a nivel de palabras que transcribo los subtítulos:

“Algunos quisieron ver en la naturaleza, un lugar llena de peligros, donde dominar la ley del más fuerte…pero la verdad es que todo empezó como una historia de amor y de cooperación.

Existían unas células, las procariotas, que poseían estructura, pero carecían de núcleo…a las células eucariotas les pasaba exactamente lo contrario…

Así que en vez de destruirse, optaron por la estrategia de darse la una a la otra, de lo que carecían creándose las primeras formas de vida en el mar.

El origen de la vida y aprendieron a moverse y a mirar

Emprendedores con una mirada apreciativa hacia el cambiante entorno, decidieron salir fuera del agua y adaptarse.

Algunos aún hoy viven entre nosotros.

Pero un día un asteroide impactó contra la tierra y el mundo quedó envuelto en llamas. Todo tuvo que empezar de cero, una nueva era…No sobrevivieron los más fuertes, ni siquiera los más inteligentes. Aquellos que supieron dar sentido a sus acciones y generar nuevos contextos, encontraron su oportunidad. Un lugar hecho a medida de los mamíferos y sus complejas redes sociales. Empatía, colaboración y flexibilidad, eran algunas de sus  capacidades más valiosas. Surgieron organizaciones complejas y la evolución premió aquellas donde la relación estaba por encima de todo.

El aprendizaje social y la transmisión de conocimientos eran sus fortalezas. La innovación y la inteligencia sus puntos fuertes. Habían surgido los primates… unos seres excepcionales con formas sofisticadas de cooperación y competición. El liderazgo, la motivación o la resolución de conflictos, … no son asuntos nuevos en la historia del ser humano.

Las organizaciones, al igual que otros organismos vivos están sujetas a las leyes de la selección natural.”

¿Quién dice ahora que el ser humano es la especie dominante sobre la Tierra? yo lo dudaría comprobando que , mientras que todavía hay personas rígidas y tercas en el día a día que lo único que logran es frustración,  muchas especies animales desde hace millones de años son mas felices que una lombriz (nunca mejor expresado) gracias a que en seguida descubrieron la competencia clave:  la Flexibilidad.

 

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Si buscas resultados distintos no hagas siempre lo mismo. Albert Einstein

Tal y como afirma la Wikipedia, es Albert Einstein el protagonista de uno de los principales cambios de paradigma del siglo XX. Aunque curiosamente el concepto tardó varios años mas en nacer de la mente de Thomas Kuhn.  La teoría del Cambio de Paradigma es sencilla: sugiere que un Cambio de Paradigma es una transformación que se produce cuando la experiencia cambia, al punto de cambiar la visión del mundo. De manera que según él, la ciencia no progresa a través de la adquisición regular de conocimiento, sino que lo hace mediante saltos conceptuales o Cambios de Paradigma.

Para no caer en la teoría espesa, me llevo el concepto a un terreno más micro para relacionarlo con una de sus Técnicas aplicadas a la Creatividad: El Replanteamiento Positivo. Replantear no significa mirar el mundo de color de rosa porque de esta forma, desgraciadamente, los problemas no desaparecen. Sin embargo ….VOILÀ ! de esta forma los problemas son más fáciles de resolver.  Replantear te permite notar los aspectos positivos de una situación que en un principio fue percibida como negativa.

En mi opinión, en  parte gracias a esta técnica nació la Innovadora estrategia empresarial que creó W. Chan Kim y que replantea al mercado competitivo. Teoría del Océano AzulEsta estrategia lleva a algunas organizaciones a plantearse que es posible navegar en otros Océanos Azules, donde las fronteras del sector y las reglas con las que se compiten sean nuevas y diferentes de las de la competencia. Ésto les ha llevado a crear y capturar nueva demanda, diferenciar los productos y servicios y no tener que competir por precio. Empresas que replantearon Océanos Rojos en Azules

Y bajando de nuevo a la tierra, enseñaros para aquellos que todavía no hayais descubierto a una de mis heroínas musicales (compartido con mi admirado Bernardo), este irreverente vídeo de la ingeniosa Lily Allen. Una secuencia de situaciones fruto de sus constantes cambios de paradigma mientras camina por una de mis ciudades favoritas. Que lo disfruteis e intenteis imitar en el futuro…

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