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Posts Tagged ‘Colaboración’

Alguien hace mucho tiempo dijo que el hombre es el único animal imperfecto ante sus ojos por poseer un constante afán de querer conseguirlo todo y en el momento  en que consigue alcanzarlo desear lo que tenía antes de conseguir ese todo.

Posiblemente que todas las personas nazcamos con este afán nos lleva a justificar el sentimiento de rivalidad con todos los que nos rodean, en los diferentes planos de la vida personal, sentimental, profesional o familiar.

En el plano personal antes de saber balbucear nuestro nombre ya sentimos la necesidad de acaparar la atención de la cuidadora por delante del resto de bebés que nos rodean; e incluso dentro de casa, todo niño anhela el amor y la atención exclusiva de sus padres ; quiere ser amado al máximo y compite con su hermano con uñas y dientes cuando es necesario.

Guille comenzó compitiendo con su padre...

Estudios de Psicología Infantil establecen que la intensidad de la competencia entre hermanos depende en gran medida de la edad de los niños. Si la diferencia oscila entre 18 meses hasta 2 años, la rivalidad tiende a ser mayor. Si la diferencia es menor de 18 meses o más de 2 años tiende a ser mínima, debido a que, en un caso el hermano mayor es muy pequeño y apenas nota la llegada; y en el otro caso, porque con mas de dos años es más improbable que se sienta amenazado con la llegada de un nuevo hermano y percibe que las relaciones con sus padres están lo suficientemente firmes.

 En el plano profesional la competitividad entre marcas si antes se mostraba de forma menos sutil y evidente sólo en determinados sectores, en la actualidad con solo ver un paso de anuncios televisivos te das cuenta de que la rivalidad extrema en forma de publicidad comparativa agresiva, espionaje y robo de ideas y estrategias entre marcas se ha generalizado y se encuentre en practicamente todos los negocios que pretenden sobrevivir en una tormenta económica como la actual.

SECTOR DEL CONSUMO: Pepsi vs Coca Cola

SECTOR DE LA AUTOMOCIÓN: Audi vs BMW vs Jaguar

 Frente a todas estas muestras de rivalidad, competitividad, luchas y enfrentamientos… una fábula escrita por Esopo, posiblemente no por primera vez, en el año 600 a.C. y aplicable en la actualidad para demostrar que la rivalidad no es siempre útil, y además dar apoyo a dos de mis teorías personales…

 

  1ª Teoría Personal – Ante cualquier reto sea conseguir un cliente, una madre o cualquier objetivo, frente a utilizar la rabia, la furia y la fuerza, normalmente resulta más efectivo tanto a corto, como a medio y a largo plazo utilizar la calma y la perseverancia.

  2ª Teoría Personal – Porque en un barco la rivalidad entre marineros remando cada uno en una dirección lleva el barco a la deriva, sólo colaborar por remar en una sola dirección en muchas ocasiones es una manera más inteligente que rivalizar por conseguir el objetivo.

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El terremoto ocurrió a las 14:46:23 hora local del viernes 11 de marzo de 2011. El epicentro se ubicó en el mar, frente a la costa de Honshu, 130 km. al este de Sendai, en Japón. En un primer momento se calculó su magnitud en 7,9 grados, que fue posteriormente incrementada a 8,8, después a 8,9 grados por el Servicio Geológico de los Estados Unidos (USGS). Finalmente a 9,0 grados, confirmado por la Agencia Meteorológica de Japón.

Esta magnitud lo convirtió en el terremoto más potente sufrido en Japón hasta la fecha así como el cuarto más potente del mundo de todos los terremotos medidos hasta la fecha. Tras el terremoto se generó una alerta de tsunami, esperando una ola de 10 metros, la más grave en su escala local de alertas. Finalmente un tsunami de 4 metros de altura golpeó Iwate en Japón y se observó una ola de 10 metros de altura en el aeropuerto de Sendai, en la Prefectura de Miyagi.

El resto de impresionantes olas que vinieron después de esa Gran Ola barrieron coches, árboles, puentes, edificios… y en definitiva, casi todo lo que encontraban a medida que se adentraban en tierra. Tras su rastro un número actual de víctimas mortales que asciende a 15.405 y 8.405 desaparecidos. Cortes de agua y electricidad, refinerías petrolíferas en llamas y Centrales Nucleares con serios riesgos de escapes radiactivos…

… a pesar de todo ello…. no se registraron saqueos en los negocios comerciales y hosteleros damnificados, no se registró un alza de precios aprovechada por personas oportunistas, es dificil encontrar la imagen de personas sumidas en una expresiva desesperación, tampoco se conocen imágenes de familiares indignados con rostros de pena o rabia por la pérdida tan repentina y trágica de seres queridos, familiares, amigos, recuerdos físicos y no tan físicos….

Como el Sushi, uno de los platos más conocidos de la gastronomía japonesa,  se sostiene sobre DOS ingredientes principales: el arroz blanco (sumeshi) y el pescado (maguro, sake, hamachi…) El porqué de esta, para nosotros los occidentales, insólita falta de reacción, sensibilidad, expresividad, etc. viene soportado por DOS pilares que a la vez siempre han sostenido a la cultura japonesa:

  • La gran CONCIENCIA DE GRUPO del japonés proviene de su pasado histórico, aislado del resto de países, donde la gente de cada zona debían de unirse en pequeños grupos para poder cultivar sus parcelas de arroz. Las canalizaciones del agua, las recolecciones y siembra del arroz debían ser comunitarias… y mantener siempre una cierta armonía y respeto entre el grupo era clave para que el trabajo saliese adelante.
  • Lo que los japoneses denominan GAMAN, un término particular de la lengua japonesa, con muy dificil traducción, que abarca el toda una forma de vivir tratando siempre de “No incomodar al otro con el sufrimiento propio, mostrar dignidad, reserva, superación y aguantar con fortaleza y dignidad y autocontrol los percances y obstáculos que les sobrevengan, levantarse tras la caida sin esperar ayuda.

Estos dos conceptos envuelven la admirable reserva, dignidad y superación con que los japoneses han reaccionado y reaccionan ante los retos que el destino les depara, en forma de terremotos, tsunamis, catástrofes bélicas o nucleares; y les hacen trabajar desde el primer momento por no permitir que la salud mental y física de los otros se vea afectada.

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Adidas no lo puede dejar más claro con un slogan tan corto, sólo la combinación perfecta de unas cuantas claves en la actitud, aptitud, capacidades y habilidades de una persona pueden lograr hacer de ella aquello por la que millones le seguirán al fin del mundo, otorgándole el tan ansiado título de LÍDER DE MASAS.

En el arte, en el deporte, en la música, en la política, en el cine … siempre aparece él, a diferentes escalas y niveles pero utilizando de forma muy inteligente y sutil herramientas que logran que una multitud fervorosa se aglomere en cualquier punto geográfico del mundo por escuchar su voz.

CAPACIDAD DE COHESIÓN

 

"Los artistas llegan a zonas mucho más allá del alcance de los políticos. El Arte, la música y especialmente el entretenimiento, son entendidos por todos, y levantan el espíritu y la moral de quienes lo escuchan"

Un uso muy inteligente del lenguaje universal del deporte por parte de los líderes políticos son mecanismos eficaces para conseguir cohesionar millones de personas de diferente clase, religión o nivel cultural. A través de equipos de fútbol, baseball, gimnasia olímpica, etc. el político regala a sus ciudadanos el placer de lograr colectivamente unos sueños que de forma personal estarían muy lejos de lograr con sus modestas vidas.  

En la película Invictus se explica de forma sutil esta técnica mas como una  “maniobra humana” que como una “maniobra política” para en palabras de Nelson Mandela:

 “hacer al pueblo soñar con algo grandioso cuando no se tiene nada con lo que poder soñar“.

Mandela eligió el Campeonato Mundial de Rugby de 1995 para lograr ni más ni menos que hacer punto y final a un duro régimen de apatheid y conseguir que una población profundamente dividida entre negros y blancos comenzara a convivir en igualdad y democracia.

 

PERSEVERANCIA Y CONFIANZA EN SÍ MISMO

 

Una elevada confianza en sí mismo por parte del líder de masas es condición indispensable para lograr afianzar un gran poder de atracción en las personas que le siguen.

Muhammad Ali lo consiguió en los años 50 y 60 utilizando continuamente provocadoras frases en sus declaraciones:

  • “soy rápido, soy guapo, soy el mejor”
  • “cuando eres tan grandioso como yo es dificil ser humilde”
  • “para ser un gran campeón, tienes que creer que eres el mejor, si no lo eres, haz como si lo fueras”
  • “si sueñas con ganarme, será mejor que despiertes y pidas perdón”
  • “¿mis objetos favoritos?… los coches y los espejos”
  • “Busqué consejos y colaboración de cuantos me rodeaban, pero jamás su permiso”.

Esta actitud arrogante al contrario de hacerle ser odiado, despertó y sigue despertando un gran interés y expectación en todo el mundo. Nuevamente las personas admiran un espíritu trangresor y con suficiente capacidad de sacrificio como la de Ali que en el aspecto positivo le hizo con el título de campeón del mundo de los pesos pesados por tres veces y en el negativo, le llevó a ser arrestado y declarado culpable de su negación a acudir como soldado a la Guerra de Vietnam, despojado de su título de boxeo y suspendida su licencia de boxeador (Alí se atrevió a decir que prefería quedarse en su país luchando por los derechos de la clase negra a aspectos tan básicos como sentarse en el lugar que les apeteciese cuando subiesen a un autobús público).

“¿Por qué me piden ponerme un uniforme e ir a 10000 millas de casa y arrojar bombas y tirar balas a gente de piel oscura mientras los negros de Louisville son tratados como perros y se les niegan los derechos humanos más simples? No voy a ir a 10000 millas de aquí y dar la cara para ayudar a asesinar y quemar a otra pobre nación simplemente para continuar la dominación de los esclavistas blancos”…

 

COMUNICACIÓN

 

Aquel Papa que vino del frío hablaba siempre con palabra cálida y firme mientras mantenía fija la mirada en su interlocutor, como si una certeza suprema avalara su discurso“, así se describía la forma de hablar del papa Juan Pablo II (definición muy cercana a la de la escucha activa).

Y no sólo se preocupaba por la forma, también lo hacía por el mensaje, negándose a tener un intérprete a su lado y por ello preparándose como políglota, Juan Pablo llegó a dominar: polaco, esperanto, griego clásico, latín, italiano, francés, español, portugués, inglés y alemán, manejarse lo suficientemente bien en: checo, lituano, ruso y húngaro y contar con nociones básicas de japonés, tagalo y varias lenguas africanas.

Y por si comunicarse de forma cálida y cercana, y además hacerlo en el mismo idioma de las masas católinas no fuese suficiente para él, se autoexigió la disciplina de comunicarse de forma directa, algo extraordinario cuando se trata de hablar con todo el planeta. Y de esta forma, Wojtyła tomó la sabia decisión de eliminar la llamada silla gestatoria usada por sus antecesores para mostrarse en público, se puso a nivel de la calle y de las multitudes.

Realizó 141 viajes en sus 27 años de Pontificado, lo que le hizo ganarse apodos como el de: «el atleta de Dios», «el caminante del Evangelio», el «Papa viajero» o el «Papa peregrino”.

Ningún otro Papa se ha encontrado con tantas personas como Juan Pablo II: en cifras, más de 16 millones de peregrinos han participado en las más de 1000 Audiencias Generales que se celebraban todos los miércoles. Ese numero no incluye las otras audiencias especiales y las ceremonias religiosas [más de 8 millones de peregrinos durante el Gran Jubileo del año 2000] y los millones de fieles que el Papa ha encontrado durante las visitas pastorales efectuadas en Italia y en el resto del mundo.

Y no sólo comunicación con el pueblo, numerosas personalidades de gobierno con las que se ha entrevistado durante las 38 visitas oficiales y las 650 audiencias o encuentros con jefes de Estado y 212 audiencias y encuentros con Primeros Ministros le otorgaron el importante papel que jugó en su implicación en conflictos bélicos y enfrentamientos entre naciones y culturas.

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 “Un arquero quiso atrapar a la luna. Noche tras noche y sin descanso, lanzó sus flechas hacia el astro. Los vecinos comenzaron burlarse de él, su familia cada vez estaba más preocupada. Mientras inmutable, el arquero seguía lanzando sus flechas. Nunca consiguió atrapar a la luna, pero se convirtió en el mejor arquero del mundo“.

Alejandro Jodorowsky

 

Con magníficos mensajes como el del cartel publicitario y escenas, gestos, situaciones… reflejadas en un directo y entretenido spot publicitario (ideado por la agencia de “la mano de BMW”!) el actual entrenador del F.C.Barcelona sabe inspirar las claves que unay otra vez insiste en intentar inspirar desde el inicio de su carrera profesional en el mundo del fútbol. Sacrificio, Superación, Resistencia, Afán de logro, Confianza, Esfuerzo, Trabajo, Equipo, Colaboración de todos por el objetivo común…

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En mi última visita al cine, tuve el privilegio de disfrutar de nuevo de una película infantil, con sus buenas raciones de escenas de humor destornillante y comentarios en vivo de criticos cinéfilos llenos de inocencia y sinceridad.

De “Cómo entrenar a tu dragón” extraje dos conclusiones principales:

– Que los seres (Personas o Dragones) discapacitados, pueden y llegan a ser personas tanto o más valiosas que las personas que gozan de todas sus capacidades al 100%.

– Que entre humanos y animales, compartimos muchísimas mas cualidades de las que nos separan… y de hecho, probablemente las cualidades que no tenemos en común, en muchas ocasiones son aquellas por las que el animal demuestra ser más inteligente que el hombre.

En relación a esta última conclusión y para hacer caso a la lección del último post, salgo de la norma que siempre he intentado seguir en este blog a la hora de intentar ser innovadora y dedico las siguientes líneas a hablar de una competencia clásica utilizando un ejemplo igualmente clásico pero no por ello muy conseguido.

La competencia: el Trabajo en Equipo y algunos de sus elementos esenciales como: la solidaridad, la colaboración o el liderazgo.

Y el ejemplo extraído del mundo animal.

Mientras que en el mundo de los humanos seguimos gastando papel, links, tinta y mucho tiempo a dar vueltas sobre el tema de la teoría de los equipos, la solidaridad entre las personas, la cohesión entre compañeros para llegar al éxito, los estilos de liderazgo más efectivos… etc…. nuestros amigos los Gansos hace siglos que nos aventajan con una estrategia impecable de trabajo en equipo, liderazgo y solidaridad entre el grupo para conseguir su objetivo vital de migrar de una punta del planeta a otra.

Estas son las premisas de su perfecto trabajo y más abajo, un bonito vídeo donde se explica al detalle:

  • La ciencia ha descubierto que los gansos vuelan formando una V porque cada pájaro bate sus alas produciendo un movimiento en el aire que ayuda al ganso que va detrás de él. Volando en V la bandada completa aumenta por lo menos un 71% más su poder de vuelo, a diferencia de que si cada pájaro volara solo.
  • Cada vez que el ganso se sale de la formación, siente la resistencia del aire y se da cuenta de la dificultad de volar solo. Por lo anterior, de inmediato se incorpora a la fila para beneficiarse del poder del compañero que va delante.
  • Cuando el ganso que va en cabeza se cansa, se pasa a uno de los puestos de atrás y otro ganso o gansa toma su lugar.
  • Los gansos que van detrás producen un sonido propio de ellos para estimular a los que van delante para mantener la velocidad.
  • Cuando una gansa o ganso enferma o queda herida, dos de sus compañeras se salen de la formación y la siguen para ayudarla o protegerla. Se quedan con ella hasta que esté nuevamente en condiciones de volar o hasta que muera. Sólo entonces las dos compañeras vuelven a la banda o se unen a otro grupo.
  • Parece que cuando compartimos una dirección común y tenemos sentido de comunidad, podemos llegar a donde deseamos más fácilmente y más rápido. Este es el beneficio del mutuo apoyo.


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Hace pocos meses dediqué un post a explicar por qué creía que la competencia del año 2010 sería la Superación y por primera vez he decidido llevarme la contraria… la competencia del año 2010 no es la Superación sino el Optimismo.

Y esque, una es humana y está expuesta al potente efecto de la opinión de los medios de comunicación y en consecuencia a la opinión de la “masa“; pero nunca es tarde para arrepentirse e intentar borrar frases que escribí en aquel post, y en las que ahora no creo, como:

– “comenzar un año que no va a resultar ser el año más fácil de nuestras vidas”

– “obstáculos económicos o profesionales”

El pesimismo arrastra tristeza y victimismo, la tristeza acompaña al fracaso, el fracaso a un sentimiento de desolación, desolación que paraliza y conlleva bloqueo y el bloqueo te hunde de nuevo en el pesimismo….y de esta forma se sucede esta rueda infernal que puede llegar a conseguir logros tan inauditos como el de no permitir salir a una sociedad de una situación de crisis económica.

El optimismo es un sentimiento de felicidad, felicidad que lleva al éxito, un éxito que compartes con los que te rodean, a los que transmites buenas ideas, ideas optimistas que permitirán a esos otros lograr el éxito de salir del pesimismo.

Y todas estas ideas se materializan en una campaña en mi opinión de Sobresaliente promovida por grandes personajes como Leopoldo Abadía o Juan José Millás…

Un manifiesto al optimismo, la colaboración, el trabajo en equipo, la solidaridad, la empatía, el altruismo, el compromiso… una campaña para generar confianza, para propagar algo que no cuesta dinero ni implica llevar una bandera de un color concreto o cantar un himno… propagar una sensación positiva a la gente infectada por el sentimiendo de la crisis, e invertir el esfuerzo que supone quejarse, en unirse e intentar ayudarse con ideas que quizá a ti no te ayuden pero quizá al de al lado tuyo sí que lo hagan.

Maravillosa la idea de crear la web Estosololoarreglamosentretodos.org y maravillosa las iniciativas como crear el grupo en facebook.

Y de otra página nacida de la inquietud por compartir: Slideshare (banco de presentaciones universal donde cualquiera podemos colgar nuestra presentaciones sean de la temática que sean para ser compartidas por los demás), rescato esta bonita presentación sobre el Pensamiento Felino-Positivo 😉 …. o lo que es lo mismo… El Optimismo que debe conquistar el resto de este año 2010…

 

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Lo mejor del trabajo en equipo es que siempre tienes a otros de tu lado“.
(Margaret Carty)

Despues de abordar varias competencias poco convencionales, me decido por el Trabajo en Equipo, una de las competencias en mi opinión más “explotadas” quizá por la cantidad de ámbitos que abarca: la ciencia, el arte, la educación, los negocios, etc.

En este post no me gustaría parecer reiterativa y volver a recordas las infinitas ventajas del trabajo en equipo, (en la web Equipos de Trabajo se logra una enumeración buena de sus beneficios). Pero sí me gustaría resaltar aspectos que considero esenciales del mismo, lo que convierte un grupo de personas en un equipo, lo que logra pasar del 1+1 al 2. Nueva Generación en la Formación nombró alguno en su post: la Cooperación, la Coordinación y la Colaboración.

Según la Wikipedia la coordinación consiste en disponer un conjunto de cosas o acciones de forma ordenada, con vistas a un objetivo común.

El escritor Evan Rosen en su libro “La cultura de la colaboración” ya indica la cantidad de tareas que mueven el engranaje del mundo actual gracias al motor de la colaboración: “Atletas, chefs, cirujanos, políticos, emprendedores y hasta pilotos de Fórmula 1 se convierten en estrellas. Aunque en realidad en un restaurante participan chefs, cocineros, asistentes, camareros y demás personas. Y el cirujano se vería en serios problemas si no contara con el anestesista y los enfermeros…”.

Si existen disciplina artísticas donde imperen la colaboración entre un equipo por alcanzar el objetivo común de hacer disfrutar al público, esas son la danza y el teatro. En este sentido la compañía Pilobolus lo consigue con mayor mérito si cabe por utilizar unos sencillas ingredientes (nueve bailarines y sus respectivas sombras) para como resultado obtener hermosas y complejas historias.

La compañía, fundada en Estados Unidos en 1971 y hace dos años se encargaron de la apertura de la gala de los Oscar con un espectáculo que imitaba las siluetas de las películas nominadas. Ante el éxito del montaje, les llegaron varios encargos para publicidad (un anuncio de Volkswagen y otro de BBVA). Hasta el 4 de octubre estuvieron en Madrid, mostrando su show: Shadowland (lástima haberlo perdido, la próxima vez será!). Afortunadamente siempre nos queda el recurso de youtube.

Cuelgo uno de los vídeos publicitarios que más me han gustado a la hora de representar la competencia: Trabajo en Equipo (Colaboración) y el trailer del espectáculo Shadowland:

Y utilizo otro espectacular anuncio nombrado por Javier Cerezo en su blog, que habla de utilizar combinación o colaboración inteligente no de figuras humanas sino de piezas de coche. Si quereis saber mas sobre la original y lograda campaña publicitaria de Audi visitar este post.

 

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