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Archive for 30 abril 2010

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En mi última visita al cine, tuve el privilegio de disfrutar de nuevo de una película infantil, con sus buenas raciones de escenas de humor destornillante y comentarios en vivo de criticos cinéfilos llenos de inocencia y sinceridad.

De “Cómo entrenar a tu dragón” extraje dos conclusiones principales:

– Que los seres (Personas o Dragones) discapacitados, pueden y llegan a ser personas tanto o más valiosas que las personas que gozan de todas sus capacidades al 100%.

– Que entre humanos y animales, compartimos muchísimas mas cualidades de las que nos separan… y de hecho, probablemente las cualidades que no tenemos en común, en muchas ocasiones son aquellas por las que el animal demuestra ser más inteligente que el hombre.

En relación a esta última conclusión y para hacer caso a la lección del último post, salgo de la norma que siempre he intentado seguir en este blog a la hora de intentar ser innovadora y dedico las siguientes líneas a hablar de una competencia clásica utilizando un ejemplo igualmente clásico pero no por ello muy conseguido.

La competencia: el Trabajo en Equipo y algunos de sus elementos esenciales como: la solidaridad, la colaboración o el liderazgo.

Y el ejemplo extraído del mundo animal.

Mientras que en el mundo de los humanos seguimos gastando papel, links, tinta y mucho tiempo a dar vueltas sobre el tema de la teoría de los equipos, la solidaridad entre las personas, la cohesión entre compañeros para llegar al éxito, los estilos de liderazgo más efectivos… etc…. nuestros amigos los Gansos hace siglos que nos aventajan con una estrategia impecable de trabajo en equipo, liderazgo y solidaridad entre el grupo para conseguir su objetivo vital de migrar de una punta del planeta a otra.

Estas son las premisas de su perfecto trabajo y más abajo, un bonito vídeo donde se explica al detalle:

  • La ciencia ha descubierto que los gansos vuelan formando una V porque cada pájaro bate sus alas produciendo un movimiento en el aire que ayuda al ganso que va detrás de él. Volando en V la bandada completa aumenta por lo menos un 71% más su poder de vuelo, a diferencia de que si cada pájaro volara solo.
  • Cada vez que el ganso se sale de la formación, siente la resistencia del aire y se da cuenta de la dificultad de volar solo. Por lo anterior, de inmediato se incorpora a la fila para beneficiarse del poder del compañero que va delante.
  • Cuando el ganso que va en cabeza se cansa, se pasa a uno de los puestos de atrás y otro ganso o gansa toma su lugar.
  • Los gansos que van detrás producen un sonido propio de ellos para estimular a los que van delante para mantener la velocidad.
  • Cuando una gansa o ganso enferma o queda herida, dos de sus compañeras se salen de la formación y la siguen para ayudarla o protegerla. Se quedan con ella hasta que esté nuevamente en condiciones de volar o hasta que muera. Sólo entonces las dos compañeras vuelven a la banda o se unen a otro grupo.
  • Parece que cuando compartimos una dirección común y tenemos sentido de comunidad, podemos llegar a donde deseamos más fácilmente y más rápido. Este es el beneficio del mutuo apoyo.


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Entre descanso y descanso de este gran evento deportivo por él que nuestro país se paraliza ha captado mi atención este anuncio de cerveza (no podía ser de otra cosa).

En su esencia se halla la antítesis a grandes y ansiadas competencias en numerosos candidatos a puestos de trabajo por parte de grandes compañías como son la Orientación a la Norma o la Aversión al Riesgo. Cada vez mas en el mundo profesional se busca y cultiva al empleado conformista, resignado, autómata… Y de igual forma, el estado ansía una sociedad narcotizada, bajo la sombra de las convenciones sociales, que nunca se salga de la línea.

I must not copy what I see on the Simpson... No debo copiar lo que veo en los Simpsons...

Y lo curioso es que la evolución del ser humano se ha logrado gracias a personajes que precisamente se han salido de esta fila, que se han parado en medio de la corriente para plantearse andar en contra de ella, han partido de cero al pensar que la rutina no es la única opción sino que hay otras alternativas… Personajes que han derrochado:

Falta de orientación a lo convencional.

– Gran desviación de la norma.

– Exceso de iniciativa y ganas de emprender.

– Falta de aversión al riesgo.

Indagando sobre esta marca de cervezas y su actual slogan (Doble o Nada), encuentro de nuevo curiosidades del mundo del marketing; como por ejemplo, que el eslogan invita al bebedor que al pensar en consumir cerveza: o se plantee tomar un par de ellas o que mejor se vuelva a casa sin beber ninguna… Así como, hace un guiño a la clave del tipo de cerveza, su doble sustancia de Malta.

En el mundo del marketing existen otras marcas que basan su concepto de negocio en ofrecer al cliente la llave para salirse de la norma. Barriendo para casa, dejo un ejemplo de ello…muy cercano en mi día a día profesional…

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